如梦,如梦。梦里不知身是客？才子词人自是白衣卿相,安能摧眉折腰事,且把浮名,换了浅斟低唱。如梦,如梦。梦里不知身是客？才子词人自是白衣卿相,安能摧眉折腰事,且把浮名,换了浅斟低唱。
阊江弯弯向南流，偎祁山、凤凰山，穿平政、仁济二桥，蜿蜒南去数里有地阊门。两崖对峙，流急滩险，过往船家闻之色变。梅城姓知县，念船家之苦，依山就势辟出支道，于是阊江水流一分为二，人舟遂安。百姓船家感激不尽，县志亦详书之。不知何时起，人们便称支流为公溪；溪旁有一桥，人称公桥。之后，人们干脆称此地为公桥。
公溪畔，有以泥土为料、与火相伴的日用瓷厂——祁门县阊江瓷厂，这是一颗镶嵌在阊江河畔的美丽珍珠。该厂建于1984年，至今已有十多年的历史，如今依旧生产着日用瓷。阊江河水淙淙南流，流逝了多少岁月，流逝了多少沧桑，不停地翻滚着美丽的浪花，娓娓诉说着祁门瓷业曾经的辉煌和动人的故事，诉说着阊江瓷厂的昨天、今天和明天。
阊江瓷厂，是祁门人永远铭记和怀念的老县委杜来春同志在祁的杰作之一，遥想杜公当年，指点祁门山河，大办祁门工业。一时间，祁门建起了十多家日用瓷生产企业，祁门瓷业一时便红遍全省，仿佛一夜间，崛起了安徽的“瓷都”。那时的祁门瓷业是何等的风光，何等的荣耀。阊瓷因此应运而生，从决策到投产仅数月时间，一个年产500万件日用瓷的瓷厂——阊江瓷厂就顺利建成投产了。此时本文的主人公，年轻的小伙子程旺新招工进厂，当上了一名销售员，从销售员到销售科长，再到经营副厂长，最后当上阊瓷的当家人，程旺新一步一个脚印，一步一个台阶，扎扎实实，，坚强有力，他尝遍了苦辣酸甜，经历了成功失败，伴随着职务的升迁，阊江瓷厂也经历了兴与衰、热与冷的起伏跌宕。
市场有热有冷，企业有兴有衰。一夜间建成的瓷城，在拥有短暂的辉煌后，便逐渐地萎缩，褪去了。一家家瓷厂停产倒闭了，有的转产，生产其它类型产品。伴随着风光不再，随风而逝的是祁门人曾拥有的自豪与荣耀，转眼看成了祁门的心中永久的伤痛和沉重的话题。安徽瓷业的“大哥大”——祁门瓷厂，这个有着上百年生产历史、给祁门人带来不计其数荣誉的企业，也停产了。昔日“不进机工厂，不是瓷厂就是茶厂”而引为自豪的职工们，告别了热闹红火的车间，高高的窑炉烟囱也不再伸展出了往日欢快挥舞的手臂，偌大的企业静寂了，一时间上千名工人失去了工作……失落惊愕之后是火山似的喷薄，职工上堵车，进城集体。一时间欲说祁门瓷业好困惑、好沉重，好艰辛……
幸福命运各有不同，伤心往事人人相似。阊江瓷厂建厂十多年来，也经历了起伏，经历了阵痛，在短暂地火一把之后，也陷入了困境，几度停产、半停产，企业严重亏损，债台高筑。到一九九七年二月，阊江瓷厂负债1300多万元，累计亏损900多万元，企业资不抵债，举步维艰。这时的程旺新，已是这个数百人企业的副厂长。可以说，阊江瓷厂走到命运的十字口，面临着生与死的抉择与。
在十二生肖中，牛的个性，勤勉认真，我行我素，按部就班，处事有条不紊，责任心强，对工作压力默默承受，到底。
程旺新，61年生人，属牛，今年刚满40岁，是一个“牛性十足、牛气冲天”的阊瓷人，一只忍辱负重、千锤百炼更坚强的“倔牛”。他拉着阊瓷这驾牛车，一艰辛，，勇往直前。
线年底，阊瓷已停产数月，企业无法正常运转了。面对企业困境，县委决定对阊瓷进行改制，以期劫后重生，一招致胜。于是，县委派出了强有力的改制工作组进厂，开始了轰轰烈烈的改制……此时的程旺新正在外地出差，厂里的另一名副厂长认为是良机，便多方活动，终于被“选”上了厂长。可是厂里却炸开了锅，职工不干了，多年的接触了解，对厂里的领导各人的能力，大家是心知肚明，知根知底。有的职工说，他当厂长不会超过三个月，更多的职工则是，集体到县委去，人数越来越多……这下惊动了县领导，引起了高度重视，在多方了解掌握选举内情后，县委决定尊重广大职工意愿重新选举，要求尽可能充分表达，选出大家满意的当家人，把班子配好配强。为此，县委及有关部门抽调查人员，专门成立了调查组，深入到阊瓷干部职工家中，做细致的思想工作，查清了选举中存在问题。县委先后召开三次会议，听取阊瓷改制工作情况汇报，研究阊瓷改制工作意见。在此基础上，重新组织广大干部职工选举，程旺新当选为阊瓷的董事长。这之后，因对重新选举在心，为泄，有人往釉里撒铁砂，有人欲盗窑炉高温带砖块，当然他们受到了应有的法律制裁，这是阊瓷改制余波了。
于是，从一名普通职工、中层干部到企业副厂长的程旺新，被阊瓷人一举推上前台，推上了这个维系阊瓷的与发展、维系着几百号人命运福祸的风尖浪口。阊瓷人信赖他，推举他，而程旺新也愿意为这个有着十几年历史、曾为之挥洒汗水的企业，张开自己的翅膀，去搏击市场的风风雨雨。
当问到程厂长，当选之初的最大困难是什么时，程厂长告诉我，是资金，改制前企业濒临破产，已停产数月，负债累累。要债的人踏破了门槛。职工集资48万元，改制后一次性退还给了职工。向银行贷？以前的贷款未还，利息还欠着人家，想贷款，没门！硬是凭着一股不怕苦、不服输、不后退的“倔牛”脾性，凭着程旺新个人的信誉和交情，自己向亲戚、朋友借款28万元，同时争取燃料供应大户和客户支持垫资40万元……
停产数月的阊瓷，终于又恢复了生机，喧闹起来。冷寂的车间里又恢复了往日的欢声笑语。窑炉里煤火通红，高大的烟囱升腾起了烟柱，阊瓷人脸上洋溢着激动和欣悦。从点火到步入稳定，程旺新厂长吃住在厂里，家近在咫尺也不回，除了出差，就呆在厂里，把企业当成了自己的家，精心着“襁褓中的婴儿”。
功夫不负有心人。由于程旺新团结厂领导一班人，积极开拓市场，强化内部管理，提高产品质量，从而当年实现产值574万元，销销售收入500多万元，税金6万元，创造了阊瓷建厂以来的历史最佳业绩，从而一举扭转了已近破产的危困局面。
“企业生产是一线，销售是前线，效益是生命线”。在市场经济的今天，企业生产销售一切都必须围绕着市场，销售成了企业的前沿阵地，成了企业生产的第一车间。企业发展的起点在市场，获得资源的途径在市场，产品的价值实现在市场，拓展的空间在市场。市场对企业的和发展具有决定性的作用。面对需求不足、市场偏软偏冷的情况，要积极面向市场，主动适应市场，奋力开拓市场，尤其是对一个规模偏小、劳动力密集型、竞争异常激烈的微利日用瓷生产企业，走好产品销售这步棋，显得异乎寻常的重要。程旺新不仅深谙其理，而且深谙其道。他一进阊瓷，干的就是产品销售，这么多年积累了一定的营业销经验。由于爱学习，勤钻研，精明能干，因此很快成为一名业务。之后被提拔为销售科长、分管产品销售的副厂长，这也是他的优势所在。常年南下北上，东奔西走，闯市场。拓销售，摸行情，收货款，年年都在腊月二十八才赶回家。去年除夕，他还是在中度过的呢。这几年，阊瓷得以和发展，得益于产品销售得好，业绩骄人。如今的阊瓷产品，不仅销往本省，还销售到了江西、天津、内蒙、新疆等全国各地，不仅站稳了国内外市场，而且闯出了边贸新。
“抬头找县长，不如低头找市场”，“企业最因难的时候，就是我跑得最远的时候”，程旺新深有感触地说……
97年、98年，市场上日用瓷供过于求，销售疲软，产品销不动，但程旺新，天无绝人之，没有过不去的火焰山。内贸不行闯外贸。程旺新把阊瓷产品销售的目光瞄在了边贸上。他通过朋友，到处联系外贸事宜。有一天，偶然之中，他看到陶瓷专刊了新疆内蒙日用瓷外销文章，眼睛一亮，立即派人前往乌鲁木齐、伊犁等地考察，开始尝试着做起了第一笔边贸生意。结果功夫不负有心人，程旺新一炮打响。这之后便一发不可，当年边贸销售收入达100多万元。从此，这个阊江河畔的日用瓷生产小厂，风风火火地闯荡起了国际市场。阊瓷产品通过内蒙新疆地区的霍尔果斯、阿拉山口、喀什口岸，销售到了周边的国家和地区。
市场的大门打开了，产品销售顺畅了，企业就活了，红火了，效益也就随之芝麻开花节节高。99年，企业生产日用瓷693万件，完成产值500多万元，实现利税25万元。2000年，生产日用瓷1100万件，产值600万元，利税与上年持平。年年累积的贷款连本带息如数按期归还了，职工收入逐年递增了，企业步入了良性循环的发展轨道。
今年，阊瓷产品销售呈现出了喜人旺销景象，许多客户带着货款住在祁门等货，有的一住就是数天，不拿到货绝不走人。程厂长说，这是阊瓷人从未见过、也未敢想的好势头，就连88年通货膨胀、抢购成风时也没有这样旺过。真是齐泰山移，人努力天亦帮忙，阊瓷时来运转，看来不火也不行了！
程旺新厂长告诉我，窑业生产，生在原料，成在窑炉，是“泥”与“火”的艺术，窑炉生产决定着产品质量，决定着企业效益。几年来，阊瓷年年迈新步，年年搞技改，做的就是窑炉这篇“火”文章。
有人说“没有技改盼技改，搞了技改怕技改”，“不搞好技改等死，搞了技改早死”，可程旺新不信这个邪，不怕这个怪圈子。从97年开始，经过多次的反复考察、 论证，并聘请专家进行指导，阊瓷三年分三期，先后投入100万元，对窑炉进行了技改，年年技改次次成功。窑炉体长增加了10米， 改自然风为机械风，提高了推车速度，由原来的24分钟一车到现在的18分钟。每年的窑炉期间，他吃住在厂里，亲临现场指挥，使年年技改都达到了预期要求和效果，产品产量和质量都大幅度提高。今年生产日用瓷1100万件，比技改前翻了一番，产品平均合格率在百分之八十以上。新世纪伊始，程旺新又在谋划新的更大的技改动作，窑炉高温带，建设一条彩烤窑，上一条炼干线。
科学管理，是企业的主题，管理出质量，管理出效益。一个企业管理严格，管理得好，不好的企业也可以改变面貌。好的企业可以更上一层楼；反之，管理得松，管理跟不上，好的企业也会走下坡，不好的企业则会雪上加霜，举步更艰。管好企业，关键在于制定并严格执行规章制度，用制度去管人约束人，而不是靠去压，靠感情去推。程旺新一上任，就狠抓制度建设，在管理上狠下功夫，铁腕治军，铁腕管企，先后建立健全了二十多项规章制度，车间核算，实行“定产、定质、定耗、定量、定岗位工资和安全生产一票否决”的承包责任制，同时制定承包人考核制度配套实施办法，把产品生产和质量、成本和消耗，同职工工资挂钩，打破了劳动、用工、分配的大锅饭，建立起“职工能上能下、人员能进能出、收入能高能低”的新机制，让收入向一线、销售、技术人员倾斜，厂级干部必须到车间跟班，帮助车间抓管理、抓协调。在用人上，实行干部聘用制，一年一聘，一级聘一级。同时严格按规章制度办事，不徇私情，不讲情面，不论是干部还是职工，一视同仁。有一位车间主任，不按制度办事，工作不负责任和私收客户钱，还有一位车间主任乱发工资金，浪费材料，上班时间在家开赌博机，程厂长查实情况后，二话没有，照章办事，给予处分，对偷盗产品原材料等现象，发现一起处理一起，毫不手软。几年来先后共处理违反厂纪厂规的干部职工20多人次。此间，程厂长也被人骂过，被人翻过桌子，被砸过办公用品，但他从不却步、让步，决不因此心手软，放松严格管理，依然故我，我行我素，一如其“牛”脾气。
程旺新厂长既有治厂管厂“严”的一面，又有爱才惜才 “宽”的一面。他先后高薪请来全国烧窑知名专家来厂指导，长期聘请经验丰富的烧窑、造型师傅，奉为上宾，视若亲人。把分配来厂的4名专业人员安排到对口的工作岗位上，使他们学有所用，发挥一技这长。精心培养，竭力。
几年来，程旺新率领阊瓷全厂干部职工，搏击市场风雨，勇闯一道又一道，迎来了企业新生，使阊瓷成为祁门瓷业一道亮丽的风景线，成为二轻系统一朵鲜艳的花朵。
在即将挥别20世纪的流金岁月，阔步奔向新世纪的时候，我们来到阊瓷采访程厂长。走进厂办公大楼，映入眼帘的是光彩照人的阊瓷——团结一致，不畏；不拔，同舟共济；勇于拼搏，敢于争先。
这是十几年来阊瓷人的孜孜追求，也是阊瓷人汗水的结晶，更是阊瓷人十几年奋斗历程的生动写照。正是凭借这种，阊瓷在顺境中扬帆，在逆境中奋起，，百折不回，勇往直前。我们由衷地祝愿阊瓷——这颗美丽珍珠，放射出更加耀眼夺目的光彩。
程旺新，一个不知疲倦、负重拼搏、默默前行的中年人，一只执著追求理想、追求辉煌的“孺子牛”。我们真诚祝福他，在新世纪创造出更大更多的梦想。
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